部下にはすべて話す必要はない

之れを犯（もち）うるに事を以ってし、告ぐるに言を以ってする勿れ。　　　　之れを犯うるに害を以ってし、告ぐるに利を以ってする勿れ。

解説

すべてを知らなくてもいいという考え方

・「褒美を与えるからはたらいてくれ」というより「これだけ大変な状況だ」ということを伝えて仕事をしてもらう方が良いという考え方。

・プラスの要素ではなく、マイナスの要素だけを知らせた方がうまく行く。　

・良い状態を知ってしまうと、人は安心して気を緩めることがある。切羽詰まった状況だけを知らせることは、チームの士気を高める。

・情報を統制する　⇒　全部を知らないで動かしていくことは冷徹なようだが、組織として強みを発揮できることもある。